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Planejador: O coração do processo de manutenção – Parte 4
quinta-feira, 28 de novembro de 2019

As regras de planejamento dentro de uma organização de manutenção

O coração é integrado com outras funções do corpo

É muito importante reconhecer o valor do planejador no processo e dar maior atenção as regras de planejamento, começando pela seleção por meio do desenvolvimento de uma contratação. Mais importante é perceber que o planejador não está trabalhando sozinho, mas é parte de uma equipe. Qualquer defeito na organização terá impactos negativos nos resultados do planejador. Expectativas dos planejadores são alcançadas da seguinte forma:

Um sólido processo de planejamento e programação: desenvolvendo um claro, firme e sólido processo de planejamento e programação de manutenção e procedimentos relacionados é essencial para o trabalho do planejador. Embora muitas partes podem dizer que as regras são claras e a documentação é extremamente valiosa. Este processo deve focar em alcançar os objetivos de planejamento da manutenção, monitoramento e feedback. O processo deve ser claro e assegurar responsabilidades para todos os participantes e assegurar que as atividades de manutenção serão corretamente iniciadas, planejadas, executadas e relatadas.

Desenvolver uma matriz de responsabilidades como uma parte deste processo é vantajoso além fluxogramas de trabalho. A gestão deve mostrar suporte e compromisso com o processo e reforçar a aderência de todas as forças de trabalho da manutenção.

Uma carga de trabalho adequada para o planejador

É muito importante assegurar um adequado número de planejadores em sua estrutura de manutenção. Seu coração pode efetivamente servir somente seu corpo, então manter a proporção adequada de planejadores para os trabalhos de manutenção é crucial para o processo. Esta relação é governada por vários fatores. O nível de detalhes do planejamento requeridos e o nível das habilidades pessoais dos planejadores de manutenção são dois fatores chaves. A estrutura e a força do processo de planejamento, aplicação das estratégias de manutenção, implementação e utilização do CMMS, a natureza e a criticidade da indústria e os alvos de performance do planejamento e programação são outros fatores importantes. Normalmente a relação está na faixa de 15 a 20 executantes para cada planejador.

As regras de planejamento na estrutura da organização:

O planejador deve caber dentro da organização da manutenção de modo a permitir que execute o seu trabalho de maneira efetiva. O planejador deve se reportar ao gerente de manutenção ou a um engenheiro de planejamento.

A posição do planejador deve permitir acesso ao alto escalão para enviar mensagens ao pessoal de que o planejamento é uma importante função. O planejador não deve se reportar aos executantes de manutenção; o planejador precisa trabalhar livremente longe da influência das autoridades de execução com o intuito de evitar o uso do planejador em trabalhos que não seja de planejamento e também prevenir o uso pelas autoridades de execução para manipulação de dados para mostrar que a performance da manutenção está em boa forma.

Idealmente, o planejador deve ser classificado em igualdade ao supervisor de manutenção com o intuito de criar um balanço de autoridade e manter a estabilidade dos trabalhos.

Como uma dica final, o planejador é uma regra importante na organização da manutenção. O planejador deve ser selecionado, desenvolvido e utilizado da melhor forma para assegurar os resultados esperados dos trabalhos. O gestor é requerido para dar suporte em todo o processo de planejamento e assegurar que o planejador seja reconhecido dentro da organização.

 

A CRIMAR Engenharia Manutenção e Serviços Técnicos Ltda. é uma empresa de engenharia de manutenção industrial que atua nas áreas elétrica, mecânica, pneumática, automação, hidráulica, utilidades e isolamento térmico, tanto na execução de serviços quanto ao fornecimento de mão de obra terceirizada.

 

Áreas de atuação:

 

Manutenção industrial Campinas

Mão de obra terceirizada para departamento de manutenção campinas

Mão de obra terceirizada para execução de serviços de manutenção campinas

Formação de estrutura técnica para departamento de manutenção campinas.

 

 

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Fornecimento de Mão de Obra:

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